电子行业数字化解决方案
针对电子行业的运营管理特点，制定了以客户需求为导向，以多组织间协同生产制造管理为核心，注重按需、敏捷、准时、质量、成本、协同等关键因素管理控制的总体格局。
内部产供销协同、产业链协同、社会化协同;
适应电子行业多种计划模式
元器件厂牌多，注塑件有公差，要求多层次替代(计划阶段、生产执行阶段、领料阶段)、多模式替代(全部替代、部分替代、成组替代)
电子行业物料多，外形相似，依靠人工管理难度大，且电子料很多都是盘状，领退料频繁，条码管理是行业应用的必选
产品要追溯生产过程中的人机料法环测，追溯到供应商，产品出货后要追溯流向，追溯到用户，部分大型电子设备要进行实时设备监控
电子产品结构复杂，制造工序多，生产过程中的防呆防错、进度、物料配送等
电子产品不仅有硬件版本，而且有软件版本，版本贯穿整个产品生命周期
江苏智推信息科技有限公司
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